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2020/9/18南孚電池營銷總裁 劉榮海
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我聽過很多營銷課，包括全球很多大公司的實戰營銷，品牌課程。里斯的品類戰略是我近十年來聽到的最好的課程！南孚聚焦戰略的成功經驗，是花了一億多元的代價換回來的。所以，關于聚焦，我特別有共鳴。
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2020/9/18家有購物集團有限公司董事長 孫烔
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對于定位理論的理解，當時里斯中國公司的張云先生告訴我們一句好，一個企業不要考慮你要做什么，要考慮不要做什么。其實我理解定位，更多的是要放棄，放棄沒有能力做到的，把精力集中到能夠做到的地方，這樣才有可能在有限的平臺當中用你更多的資源去集中，做到相對競爭力的最大化。
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2020/9/18今麥郎日清食品有限公司董事長 范現國
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通過學習，我認識到：聚焦，打造超級單品的重要性，通過打造超級單品來提升企業的品牌力。品類戰略是企業系統的工程，能使企業從外而內各個環節相配稱。
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2020/9/18杰克控股集團有限公司總裁 阮積祥
來源：
沒聽課程之前，以為品類課程和定位課程差不多，聽了課程之后，發現還有很大的不同。品類戰略的方法和步驟更清晰，更容易應用。聽了品類戰略的課才知道怎么在企業里落實定位。
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2020/9/18王老吉大健康產業總經理 徐文流
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我對定位理論（戰略定位）并不陌生，本人經營企業多年，一直在有意識和無意識地應用定位，聚焦這些法則。通過這次系統學習，不但我自己得到了一次升華，而且更堅定了以后經營企業要運用品類戰略理論，提升心智份額，提高市場份額。
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2020/9/18阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬云
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對于定位觀點我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰略定位。有很長一段時間，阿里巴巴的模式都不被人看好。這是又驚又喜的一件事，有時不被人看好是一種福氣。正是因為沒有被看好，大家沒有全部殺進去，負責機會肯定不屬于我馬云。如果看過 ((商戰)) 一書,大家都會知道，側翼戰都是在無爭地帶進行。一杯咖啡可以賣二三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關鍵要有獨特的定位。
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2020/9/18長城汽車股份有限公司董事長 魏建軍
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經過這些年的發展。我的體會是：越是在艱苦的時候，越能看到品類聚焦的作用。長城汽車堅持走“通過打造品類優勢提升品牌優勢”之路，至少在5年內不會增加產品種類。
